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    重庆有线电视网络有限公司案例介绍 预算管理、流程重构、投资项目管理、EAS集成、CBS集成
    重庆有线电视网络股份有限公司

    ▊ 公司简介

    重庆有线电视网络有限公司(简称“重庆有线”)由重庆广播电视传媒集团股份有限公司、中信网络有限公司以及29个区县广播电视局(或区县广播电视台)共同出资组建。

    公司实行董事会领导下的总经理负责制,下辖17个职能部门、5个直属分公司、1个控股子公司、1个全资子公司,以及受重庆广播电视信息网络有限公司全权委托经营管理的31个区县分公司。

    ▊ 应用亮点


    费控管理闭环:

    建立从预算编制,到预算控制,预算调整变更到执行统计分析的费用管理闭环,实现高效节流。

    财务流程重构:

    根据组织结构的调整结果,对原有财务流程进行全面梳理,将17个职能部门、32家分子公司流程精简至40条,去除冗余、高度统一,实现财务流程的全面优化。


    EAS集成整合:

    通过与EAS系统集成对接,流程结束后可自动生成财务凭证,支持多条流程合并生成凭证,且凭证转换规则可根据业务需要进行实时调整。大大减少财务核算工作量。

    CBS银企直联:

    通过与CBS系统集成对接,实现自动付款,付款状态查询,付款明细查询等功能,提升资金结算效率。


    项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系AS电玩!

    重庆有线电视网络股份有限公司
    所属行业 |
    影视媒体 传媒行业
    所属类型 |
    大型集团组织
    公司规模 |
    公司产值 |
    所在区域 |
    西部地区 重庆市
    核心应用
    预算费控 系统集成